Product Strategy Programm
Produktstrategie für Startups und Gründungen in der Frühphase
Viele frühphasige Startups kennen dieses Gefühl: Der Prototyp ist gebaut, erste Rückmeldungen liegen vor, neue Ideen entstehen – und plötzlich scheint alles gleichzeitig wichtig. Produktentwicklung passiert dann oft aus der Bewegung heraus. Es wird reagiert, situativ priorisiert und ausprobiert.
Diese zwei Workshops schaffen Raum für Klarheit, gemeinsames Denken und bewusste Entscheidungen. Sie richten sich an Gründer:innen, die sich in einer frühen Phase befinden und ihre nächsten Schritte strategisch ausrichten möchten. Ziel ist es, den Blick auf die Weiterentwicklung des Produkts zu schärfen: weg von reiner Feature-Logik, hin zu Wirkung, Fokus und Richtung.
Ihr arbeitet mit einem klaren Strategie-Framework, das euch auch nach den Workshops auf eurer Produktreise begleitet.
Wann finden die Workshops statt?
Teil 1 am 07.09.2026 (Dauer: 3 Stunden)
Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung findet ihr hier.
Teil 2 am 14.09.2026: (Dauer: 3 Stunden)
Alle Informationen und die Möglichkeit zur Anmeldung findet ihr hier.
In den Workshops arbeiten wir entlang zentraler Fragen der Produktstrategie – zugeschnitten auf die Herausforderungen der Frühphase:
PEOPLE – Nutzerzentrierung als strategischer Ausgangspunkt
Produktstrategie beginnt mit der Frage: Für wen ist das wirklich relevant?
- Zielgruppendefinition in der Discovery-Phase
- User Centricity, auch wenn noch nicht alles validiert ist
- Arbeit mit der Empathy Map
- Nutzung von KI zur Strukturierung und Reflexion von Nutzerannahmen
Ergebnis: Ein gemeinsames, explizites Verständnis eurer Zielgruppen und zentralen Problemannahmen.
VALUE – Relevanz im Markt herstellen
Wert entsteht dort, wo ein echtes Problem auf ein passendes Angebot trifft.
- Einordnung eures Produkts im Wettbewerbsumfeld
- Schärfung eures USP aus Nutzer:innen-Sicht
- Erkennen von Markt-Signalen und Trends
- KI-gestützte Reflexion von Positionierungsoptionen
Ergebnis: Klarheit darüber, warum und für wen euer Produkt relevant sein kann.
PRODUCT VISION – Wirkung statt Features
Gerade in der Frühphase wirkt eine starke Vision als strategischer Kompass.
- Fokus auf Wirkung: Was soll sich im Leben eurer Nutzer:innen verändern?
- Entwicklung einer klaren Visionsrichtung
- KI als Sparringspartner zur Schärfung eurer Vision
Ergebnis: Eine tragfähige Visionsrichtung mit Zugkraft für Kommunikation und Entscheidungen.
ROADMAP & PRIORITIES – Fokus setzen
Produktstrategie zeigt sich in bewussten Entscheidungen.
- Ableitung strategischer Produktziele
- Entwicklung einer ersten Roadmap als Lern- und Entscheidungsinstrument
- Einfache Priorisierungsmethoden für Features und Experimente
- Reflexion mit KI: Was zahlt wirklich auf unsere Ziele ein?
Ergebnis: Ein klarer Fokus für eure nächsten Schritte in der Produktentwicklung.
Einsatz von KI
KI wird in den Workshops als strategische Assistenz eingesetzt: zur Perspektiverweiterung, Strukturierung von Gedanken und kritischen Reflexion von Annahmen. Sie ersetzt kein Nutzerverständnis, sondern unterstützt euch dabei, bewusster zu entscheiden.
- Ihr gewinnt strategische Klarheit für die nächste Phase eurer Produktentwicklung.
- Ihr priorisiert fundierter statt reaktiv.
- Ihr schärft eure Positionierung aus Nutzer:innen-Perspektive.
- Ihr erarbeitet eine erste strategisch fundierte Roadmap.
- Ihr lernt, KI gezielt und reflektiert für eure Produktstrategie einzusetzen.
Am Ende der zwei Workshops habt ihr nicht nur Methoden kennengelernt, sondern konkrete strategische Ergebnisse für euch erarbeitet.
Die beiden Workshops richten sich an:
- Gründer:innen und Startups in der Frühphase mit Konzept oder Prototyp
- Teams, die ihre Produktentwicklung strategisch ausrichten möchten
- Auch Gründer:innen, die ihre Dienstleistung strategisch aufstellen möchten
Für wen ist das Programm nicht geeignet?
- Absolute Beginner, die noch kein Konzept oder keinen Prototyp haben
- Teilnehmende, die nur am zweiten Workshop teilnehmen wollen
Die Anmeldung erfolgt über eine Kurzbewerbung via E-Mail an teamstartup@starthaus-bremen.de.
Folgende Angaben sind notwendig:
- Name der Veranstaltung
- Name der teilnehmenden Person(en)
- Telefonnummer
- 2-3 Sätze, die eure Idee / euren Prototyp / euer Konzept beschreiben
- Status der Idee
Amrei Schulze
Schwerpunkt: Startup Beratung
+49 (0) 421 9600 533
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